<input id="yswsy"><input id="yswsy"></input></input>
<blockquote id="yswsy"><object id="yswsy"></object></blockquote>
  • <input id="yswsy"></input>
  • 事業單位全國招考信息
    您當前位置: > 事業單位官網 > 備考資料 > 事業單位面試技巧:社會現象影響如何多角度分析

    事業單位面試技巧:社會現象影響如何多角度分析

    2023-01-29 14:13:21 |文章來源:華圖事業單位|事業單位考試網

    立即領取

    【導讀】華圖事業單位考試網同步華圖教育發布:事業單位面試技巧:社會現象影響如何多角度分析,詳細信息請閱讀下文!事業單位考試考情政策解讀,點擊領取備考資料,更多事業單位考試資訊請關注(htshiyedanwei)公眾號,歡迎加入事業單位招聘考試交流群:事業單位招聘考試全國各地企微群  參加刷題、?、領取備考資料,考編路上不孤單!

    社會現象題在公職類面試中都是?嫉念}型,但是往往大家在分析的時候角度都會略顯單一。針對社會現象,要想實現多角度,一方面題目分析可以多種角度:如表態、背景、現狀、意義、危害、原因、對策、啟示等,另一方面各個角度展開也有一些技巧需要熟練掌握。

    【例題】近年來,隨著基層減負的持續推進,“文山會海”現象有所遏制,但部分基層在運用政務新媒體平臺方面又滋生了新的形式主義苗頭,如答題刷積分、轉載集贊、定位打卡拍照……對此,你怎么看?

    方法一、主體分析

    思考該社會現象出現,對與此社會現象有關聯的各個主體有哪些影響,比如與新形式主義關聯的主體涉及干部、群眾、政府、基層等,就可以從這些角度逐一分析:

    影響:1.干部:加劇工作負擔,耗費時間精力,挫傷工作積極性;2.群眾:不能及時解決群眾問題,影響群眾利益;3.政府:政策落實不到位,助長務虛不務實的工作作風,破壞政府公信力和形象;4.基層:影響基層干部隊伍建設,造成基層人才流失,不利于基層事業的發展。

    方法二、直接間接影響分析

    影響:1.直接影響:浪費人力、物力資源、基層工作人員的時間,不能有效投入到解決群眾問題中。2.間接影響:影響干群關系,造成輿情壓力,不能有效落實政策和問題解決。

    方法三、短期長期影響分析

    影響:1.短期:傳遞不作為、懶作為、只完成任務的想法。挫傷基層干部工作的積極性,群眾的利益得不到維護;2.長期:政務新媒體平臺的技術應用,政務改革的實現,國家戰略的實現。

    方法四、層面分析

    影響:1.思想層面:干部作風、政績觀錯位;加劇群眾對政府信任危機;2.能力層面:干部能力難以得到提升;3.發展層面:基層工作難以開展,黨和國家、人民的事業難以推進。

    方法五、領域分析

    影響:1.社會領域:社會輿論壓力加劇;2.政治領域:影響黨執政根基;3.經濟領域:基層經濟發展受阻。

    方法六、內外分析

    影響:1.對內:影響干部隊伍建設工作;2.對外:群眾利益得不到維護、基層工作難以真正落實。

    以上就是影響分析時常用的一些方法,但是僅知道這些影響分析方法也是不行的,還是需要多加練習,最后才能熟練掌握。因此,各位考生帶著這些方法多多練習,最終一定會在考場有亮眼的表現。

    手機端鏈接:https://m.sydw8.com/2023/0129/467392.html

    掃碼關注事業單位考試公眾號,招考信息搶先看,備考資料送不停!

    (編輯:zhongpen)
    課程推薦
    圖書推薦

    公眾號

    客服微信

    關注微博

    最新公告
    備考資料
    報考指導
    一本一道a√无碼中文字幕,黄片免费在线观看亚洲,欧美农村老妇女一级黄色视频,午夜一级黄a视频免费看